Toelichting bij In het kort: Het grote gevaar voor de organisatie
Het grootste gevaar voor iedere organisatie is de niet-goed
functionerende leidinggevende met de bevoegdheid tot
het bevorderen of aannemen van
medewerkers
.
Het grote gevaar van de niet-goed functionerende leidinggevende is niet dat hij
niet goed functioneert. Daar kunnen in veel gevallen de meeste werknemers, dat
wil zeggen degenen in de organisatie die het echte werk doen, wel omheen.
Niettemin wordt op termijn wel aanzienlijke tot grote schade aan de organisatie
toegebracht.
Een dodelijk gevaar echter wordt de niet-goed leidinggevende zodra hij invloed
heeft op het bevorderen of aannemen van medewerkers. Praktische ervaring leert
dat de niet-goed functionerende leidinggevende vrijwel altijd mensen kiest met
zeer volgzame neigingen, of mensen die inhoudelijk nog slechter functioneren dan
hijzelf, en vaak dezelfde methode van werken hebben. Als de niet-goed
functionerende leidinggevende de gelegenheid krijgt dit beleid zo lang uit te
voeren dat een aanzienlijk deel van de medewerkers op die manier op hun functie
zijn gekomen, krijgt de hele organisatie de cultuur van die mensen. Het
resultaat is een organisatie die steeds slechter gaat functioneren, en niet meer
te redden is met het aannemen van nieuwe mensen, omdat de nieuwe mensen
meegezogen worden in de bestaande slechte cultuur, of uitgestoten worden.
In het voorgaande is voortdurend de term 'niet-goed functionerende
leidinggevende' gebruikt, en dat is niet bedoeld als een synoniem van 'slecht
functionerende leidinggevende'. De eerste term houdt ook de middelmatig
functionerende leidinggevenden in, de tweede niet. Voor de middelmatige
leidinggevende geldt wat in de eerste alinea staat in verminderde mate. Maar wat
in de tweede alinea staat geldt voor hen even zeer als voor de slecht
functionerende leiding-gevende. In zekere zin is de matig functionerende
leidinggevende met benoemingsbevoegd-heden een groter gevaar dan de slecht
functionerende, daar de eerste meestal langer in zijn functie blijft.
De enige redding van een (deel)organisatie die langere tijd ten prooi is geweest
aan (een) niet-goed functionerende leidinggevende(n) is het ontslag van alle
betrokken leidinggevenden en middenkader, het aannemen van een veel kleinere
groep nieuwe leidinggevenden, en een nieuw middenkader zorgvuldig te selecteren
uit de groep die het echte werk doet. Het kleinere aantal leidinggevenden is
nodig omdat niet-goed functionerende leidinggevenden vrijwel altijd een aantal
nutteloze mensen of functies om zich verzamelt. Het laatste is nodig ten einde
te zorgen voor continuïteit in de
werkzaamheden van de organisatie, daar de nieuw aangenomen medewerkers niet
voldoende op de hoogte zijn van de organisatie en haar taken.
Naar In het kort
, of site home
.
|